Références Coaching
L’oeil du cyclone…
Julien a effectué 6 séances d’une heure à une heure trente chacune. Son objectif a progressivement évolué au fur et à mesure qu’il avançait… voici ce qu’il en dit :
« Mon premier contact avec Alidade s’est avéré déterminant. Il m’avait été recommandé par un proche suite à une difficulté professionnelle rencontrée par rapport à un changement de direction.
Après presque 10 ans de travail au sein d’une entreprise culturelle et un parcours professionnel épanouissant, je me suis retrouvé dans l’incapacité de collaborer avec mon nouveau directeur.
Très vite, les relations de travail se sont dégradées entraînant pour moi une profonde remise en question et une sidération qui m’empêchait d’entreprendre quoi que ce soit.
L’appréhension quotidienne croissait suite aux attentes multiples et contradictoires de mon directeur saupoudrées de réflexions blessantes et méprisantes.
Le travail entrepris avec Béatrice et la relation de confiance qui en a découlé m’a permis de reprendre le contrôle, de me repositionner par rapport à cette situation, de mettre des mots sur ce que je vivais : harcèlement et surtout d’y mettre un terme !!
Ces séances de coaching régulières devenait pour moi comme l’oeil du cyclone : zone de calme et de sérénité au centre d’un climat dépressionnaire.
J’ai pu à travers plusieurs séances retrouver la confiance en moi qui m’avait cruellement manquée et ne plus être victime d’une situation professionnelle malsaine.
Je me suis rendu également compte que les conseils et techniques qui m’ont été apportés pour me sortir de cette situation peuvent s’appliquer dans des champs plus personnels et permettent de garder la sérénité nécessaire pour sortir la tête hors de l’eau et reprendre le cours de sa vie comme on l’entend.
Aujourd’hui j’ai postulé sur différents postes, certaines pistes de travail semblent aboutir (peut être même dans un grand théâtre national !) et je regarde l’avenir avec un ciel beaucoup plus clément au dessus de ma tête…
Un grand merci à toi Béatrice
Etre coachée : une expérience de transformation
J’ai rencontré cette jeune femme dans un contexte d’apprentissage et j’ai tout de suite senti que nous pourrions bien nous entendre. Quelque temps plus tard, quand elle m’a fait part de sa situation -accusée de harcelement vis à vis d’un collaborateur- et qu’elle ma demandé de l’accompagner, j’ai découvert une autre facette de ce qui est nommé « harcelement » dans les entreprises. Voici ce qu’elle dit de son coaching :
« Pour moi, être coachée c’est une expérience de transformation.
En juin dernier j’ai fait appel à Béatrice car je vivais une situation agressante et très perturbante dans mon milieu professionnel.
Mon désir était de savoir être et savoir faire dans de telles circonstances. Me tenir à ma place.
L’accueil de Béatrice et le cadre qu’elle a posé, a été déterminant pour ce travail. Je me suis sentie respectée dans ma souffrance et accompagnée pour clarifier le système dans lequel j’évoluais.
Le regard positif qu’elle a porté sur moi m’a permis petit à petit de mieux prendre en compte ce que je vivais. J’ai alors pu commencer à vivre certaines démarches, pour prendre soin de moi ; et aussi vis-à-vis de mon travail.
J’ai compris l’importance de préciser mes intentions. Lorsque je souhaitais poser des paroles ou des actions, j’ai appris à partir davantage de mon vécu, de mes besoins et être attentive à ne pas porter atteinte à mon entourage professionnel : collègues, responsables.
Je ressors de ce travail, confirmée dans mes valeurs. Je vérifie que, quelles que soient les circonstances, je demeure intègre.
Mon souhait est de continuer à travailler mon mode de communication, en étant particulièrement attentive à ne pas « glisser » sous le mode du triangle dramatique.
J’ai ressentie la profondeur relationnelle de Béatrice comme le socle de notre travail. »
Elle envisage aujourd’hui son avenir professionnel sous un angle nouveau avec de nouvelles choses à construire.
L’enfer c’est les autres (Huis clos, J.P. Sartre)
M. est pilote de ligne dans une compagnie étrangère. Il souhaite améliorer les relations entre membres d’équipage car il estime qu’il en va de la sécurité des passagers.
« Arrivé dans une impasse inter relationnelle au sein d’une équipe réduite, j’ai cherché des solutions, notamment par l’intermédiaire du coaching. Je me suis tourné vers Alidade sur le conseil d’une amie. Lors d’une première entrevue, nous nous sommes mis d’accord sur un contrat de 6 séances.
L’objectif était clair : améliorer les interrelations dans le cadre professionnel, ménager les susceptibilités et faire preuve de plus de diplomatie.
Grâce à l’aide du coaching, j’ai pu rapidement prendre du recul sur les relations et les comportements au sein de ma petite équipe. J’ai appris à identifier mes besoins, à soigner la manière de les exprimer, et surtout ne pas pointer du doigt, car il est facile d’accuser l’autre de tous les mots. J’ai également appris à baser mes comportements sur mon ressenti et non plus sur des projections de ce que l’autre peut penser ou risque de faire. Je me suis rendu compte qu’il est nécessaire de se fixer des objectifs qui ne dépendent que de soi. Et j’ai rapidement constaté un changement dans l’attitude de mes collègues.
Les relations au travail, même si quelques divergences subsistent, sont désormais plus apaisées. Et la sécurité du vol s’en trouve accrue.
Je sais aujourd’hui bien faire la différence entre mes besoins et ma façon de les exprimer, et mes projections sur l’autre dans la relation interprofessionnelle. Je sens que j’ai progressé dans ma façon d’interagir, même s’il reste du chemin à faire. »