Notre Partenariat pas à pas

De la question à la remise en question

Chaque mission est unique et fait l’objet d’un vrai partenariat client/consultant. Pour chacune d’entre elles, le rôle du coach, du conseiller, du formateur, est toujours de vous accompagner vers le changement, que vous soyez un particulier ou une entreprise, en s’appuyant sur une méthodologie pointue.

1. Poser les bonnes questions :

● Quels sont vos souhaits à court, moyen et long terme ?
● Quels sont vos objectifs personnels ? Quels sont les projets d’évolution de votre société dans 3 ans ? Dans 5 ans ?

2. Faire le point sur votre entreprise ou votre activité :

● ressources financières et derniers bilans
● ressources humaines et équipes (quelle que soit la taille)
● produits et leur qualité
● chiffre d’affaires
● positionnement et clients
● marché et son environnement, fournisseurs
● résultats et performance actuelle

3. Observer vos concurrents :

● Qui sont-ils et qui sont leurs clients ?
● Que font-ils et comment ?
● Réussissent-ils ?

4. Passer à la réflexion

A cette étape, tout est permis. Laissez à votre imagination et à votre intuition toute la place qu’elles méritent et laissez-les faire le travail.
● déterminer des délais
● évaluer ses moyens
● réfléchir à des solutions réalistes en combinant éléments financiers et non financiers

5. Comparer, choisir, agir

Il faut maintenant mettre face à face vos ambitions et les ressources dont vous disposez ou que vous déciderez d’aller chercher pour atteindre vos objectifs.
● fixer des objectifs
● faire des choix
● impliquer, motiver et mobiliser les acteurs concernés.

6. Évaluer les résultats

● Où avions-nous prévu d’être aujourd’hui ?
● Où sommes-nous en réalité ?

7. Recadrer

● Analyser et choisir des actions correctives.
● Continuer pour atteindre les objectifs.