Béatrice Melin, fondatrice et dirigeante d’Alidade est référencée depuis 2010 par la RTM comme coach professionnel.
Répondant aux critères de sélection de la régie – Adhésion à une association professionnelle, cerficiation d’une organisation professionnelle, supervision, formation spécifique au coaching-  elle a passé un entretien avec deux personnes chargées du coaching à la Régie avant d’être retenue. Les clients qui doivent être accompagnés choisissent ensuite entre les deux ou trois coachs référencés qui leur sont proposés. Voir à ce propos les 11 compétences du coach de l’International Coach Federation (www.coachfederation.fr )

Christophe BOUILLET, fondateur et dirigeant de Christophe Bouillet Conseils a été coaché en 2009.
Le cabinet Christophe Bouillet Conseils est spécialisé dans l’accompagnement au développement des entreprises du secteur de l’automobile et vends des prestations de conseils en recrutement, conseils en organisation et gestion. Il gère également un site dédié au recrutement dans ce secteur.
Le coaching s’est étalé sur 7 séances de octobre à décembre 2009.
L’objectif pour Christophe était de construire suffisamment de confiance en lui dans ce nouveau métier de consultant-formateur pour développer sa nouvelle activité. Il lui fallait développer de l’aisance dans les entretiens de prospection, et se sentir capable d’animer des modules de formation.
Son prévisionnel 2010 presque atteint, l’année 2011 s’annonce conforme aux attentes. Voici ce qu’il dit de son accompagnement :
« je suis satisfait d’avoir fait ce travail. En 2010 j’ai vendu 90 jours de formation, c’est un joli score !
Ce chemin avec un coach m’a permis de structurer ma communication pendant les entretiens commerciaux.
J’ai véritablement acquis la technique de la préparation et du suivi d’un entretien en tant que dirigeant de mon propre cabinet.
En débriefant avec le coach ce qui fonctionnait et ce qui ne fonctionnait pas après mes entretiens, j’ai pu développer l’aisance dont j’avais besoin pour conclure des contrats. Je me sens beaucoup plus à l’aise. »
Pour en savoir plus : www.cbouilletconseils.fr  ou www.autorecrutement.com

Pour Marie-Pierre de Marseille le choix de son employeur était déjà fait. Elle savait que cet employeur la voulait dans son équipe, elle avait aussi très envie de les rejoindre. Mais pas à n’importe quelles conditions ! Trois séances ont permis de la préparer à un entretien avec son futur employeur et dont l’objectif était de repartir avec un contrat.

Voici ce qu’elle en dit aujourd’hui, quelques mois après la signature de son contrat :  » Le travail réalisé avec Béatrice a été décisif dans le changement professionnel que je m’apprétais à opérer. Grâce à nos trois séances, je suis allée à mon entretien de recrutement détendue et déterminée comme je ne l’ai jamais été auparavant. Je savais précisément ce que je voulais et ce que je n’étais pas prète à accepter car je m’étais auparavant posée les bonnes questions pendant les séances. J’ai retenu une phrase : « et si ça ne marche pas, ça laisse place à quoi ? » Le sésame pour continuer à évaluer la situation avec la distance positive nécessaire. Je suis convaincue de l’utilité et l’intéret du coaching, tant dans mon parcours professionnel que personnel. « 

Sylvie Curel est cadre en entreprise. Elle vient se faire coacher car elle veut changer de poste.

« Quand tu m’as accompagné pendant 6 séances, l’objectif était dés la première séance , d’ obtenir un poste de manager coach dans mon entreprise, puis l’objectif s’est affiné et est devenu : se préparer à l’entretien pour postuler , j’ai pu avec ton accompagnement acquérir de nouvelles compétences et mieux comprendre mes stratégies mise en place , comme le « saboteur » que je vois et j’entends arriver maintenant !
En terme d’apprentissage , tu m’as aidé à constater que le ET était une façon de rajouter des options , sachant que j’utilisais automatiquement le OU , aujourd’hui je suis attentive à ouvrir ce champ des possibles !
Pour finir je me suis préparée à l’entretien au fil des séances avec toi , j’ai passé mon entretien et je n’ai pas eu le poste , très rapidement j’ai compris qu’obtenir ce poste était pour moi une sorte de faire valoir , de reconnaissance, mais en aucun cas un enjeu important pour mon identité profonde mais plus pour « flatter mon égo »
Je suis très contente d’avoir été accompagnée par toi dans cette aventure , j’ai énormément appris sur mes envies profondes , différencié l’essentiel de l’important …
Je sais que le travail continue … « 

Pour Georges Pradier, Directeur d’Hébergement dans un hôtel 4 étoiles, l’objectif était l’accompagnement à la prise de fonction de mai à décembre 2008. Voici ce qu’il en dit
 » Mai 2008, première séance de coaching… Janvier 2009, dixième et dernière séance de coaching. Entre temps neuf mois se sont écoulés, doit-on aller jusqu’à dire que l’accouchement a été mené à terme, pourquoi pas ? Neuf mois pendant lesquels Béatrice a su m’apporter un soutien mesuré mais réel dans mes balbutiements de débutant au début de ma nouvelle fonction de Directeur Hébergement.
Tout en bousculant mes émotions, Béatrice a été et est toujours, par la voie qu’elle nous montre et nous aide à tracer gràce à son Alidade, un atout essentiel au développement professionnel pour le bien de l’entreprise, mais également pour le bien être personnel. Apprendre à se connaitre et à se remettre en question sont les outils qui nous permettent de visualiser nos objectifs. Merci beaucoup pour cet accompagnement, pas toujours évident par moments à assimiler de prime abord, mais si enrichissant par la suite. »